eiq分析和abc分类法的区别

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EIQ分析法是日本铃木震先生倡导的一种关于配送商品出货特性的分析方法。

EIQ分析是利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为仓库规划提供依据。ABC 分析法又称帕累托分析法，最早是由意大利的经济学家维弗雷多·帕雷托提出。ABC 分析法的核心是要分清影响事物的主要因素和次要因素，根据事物在技术或经济方面的主要特征，有区别地实施管理的一种分析方法，可概括为“区别主次，分类管理”。EIQ-ABC分析法，通过EQ 分析的结果对客户进行ABC 分类管理，重点发展核心客户，对A 类客户进行重点管理；通过EN 分析的结果对订单进行ABC 分类管理，重点管理货物种类数多的订单，对A 类订单进行重点管理；通过IQ 及IK 分析的结果对货物进行ABC 分类管理，重点管理出货量大及出货频率高的货物，对A 类货物进行重点管理。国内许多学者已在EIQ-ABC 分析方面进行了大量的理论研究工作。