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李丽Sara留学
愿景描述了管理者对于所管理实体的未来的愿望,提供了“我们要去哪里”的全貌,并为这个“目的地”为何能为实体带来资源和能力等方面的良好收益提供一个有说服力的合理解释和理论基础。
战略愿景是实体的未来路线图,是对未来行动方向的承诺,指明了未来发展的长期方向,描述其目标的使命陈述,以及引导其为实现该目标和使命的一套核心价值观。一个好的战略愿景,不应拙劣模仿、盲目使用泛泛之语、晦涩难懂、模糊不清、缺乏挑战性等,而应是表达清晰、精确描述的,且对于该实体而言是独特而具体的,鼓舞人心又富有挑战性,能刺激产生强烈动机,将管理层的愿望准确地传递给关键利益干系人,清楚地知道实体要朝哪里发展、为何朝这个方向发展,从而充分调动内部资源,激发实体成员齐心协力。战略愿景与宗旨陈述(或经营意图)不同,宗旨陈述通常描述了实体的当前经营范围和意图,与“我们是谁,要做什么,以及我们为什么在这里”有关,即对实体当前状态的描述,而战略愿景则意味着“我们要去哪里”和“为什么”,是对实体未来状态的期望。
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