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他叫杨毫置信老总杨毫无疑是成都地产界最具传奇色彩的老板。
在置信创造出的一个又一个奇迹背后,都包含了杨毫的个人追求。在此时期外来开发商"围剿"本土企业的时候,杨豪和他的置信找到了一种有效的合作模式,与川投成立合作公司,牵手置信凯德成立凯德置地,壮大了自身力量,为企业健康的成长找到了新的模式。夕阳下的芙蓉古城,白墙黛瓦,亭台楼榭,溪水潺潺。恍惚间,让人萌生时光倒错。杨毫自言,创意来自记忆中不分彼此、热热闹闹的部队大院。杨毫祖籍山东,长于成都。父亲是一位战功卓越的军官,下属对其评价:“老爷子果断,脾气也大。”记忆中的童年,是伴随着皮鞭长大的。“家里所有的孩子,我是最不被疼的。过去恨过,长大后又感激他。现在,我也用父亲那套教育自己的孩子。”1978年,13岁的杨毫参军入伍,分到延安某部队。走前,父亲给他下达了一个任务——“提干入党”。大西北的日子异常粗糙艰苦,进待遇稍好些的文工团成了杨毫改变现状的唯一选择,但是他又不会吹拉弹唱。文工团招考的时候,这个十来岁的孩子冒了个险,从大石头上往下跳,扭伤了脚脖子,他告诉主考官:“我脚伤了,等好了,再跳给你们看”。时至今日,已是不惑之年的杨毫依然拿得出文工团过硬的基本功——大撇腿。少年期间的杨毫,性格中已有了“嗜赌”的因子。“一样东西原本不属于你,而你想得到,就必须付出代价。” 杨毫喜欢强调游戏规则的公平。一次,一位员工被查出贪污6万块,遭公司起诉,家人来求情,杨毫冷冰冰回“我可以继续发工资给你,但是这3年牢你必须坐,这是代价。”1982年“百万裁军”,杨毫转业回到成都,先到部队师一级单位成都无线电厂当工人,凭着脑子活络,很快做到供销科长,同时还兼着厂里一家公司的经理。然而旧体制的种种困病,让他感觉处处受缚。
1988年,杨毫辞职下海。最初两年,是卖酒、卖电器。两年间,就足足赚了七八百万。“当时,觉得自己真是很聪明、很厉害。”于是,1990年,他和家人、同学以及战友一口气建了七家厂,什么赚钱做什么。其中的电视机厂还让杨毫在成都有了“杨机壳”的绰号。然而,企业的管理开始出现严重问题,产品出去七车有五车被拉回,短短三四年间,七家企业先后倒闭,杨毫一下子陷入一贫如洗的境地,连本带息欠下1600万。“少年得志,大不幸”。曾经年少自负的杨毫,此刻却品味着重大挫败后的苦涩。他在西南交大、川大游荡了一年,听企业管理、财务管理课程,同时开始对过去几年进行总结和反思:“做产品、做企业,一定要讲究诚信。”拿着朋友资助的100万,1996年,杨毫投身房地产。第一期开盘仅18天全部售空,光广告就赚了800多万。至此,成都的房地产界多了个叫杨毫的年轻人。这一年,他把自己名字中的“豪”改为“毫”:“我就是要提醒自己,做事一定要注重细节,特别要谦虚。人的成功不是因为他自己有多大的能耐,不过是条件摆在那里罢了。”
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