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PM是PM项目管理的简写,它的全拼是project management。
pm一般指PM项目管理,是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划。扩展资料PM项目管理的内容有:
1、范围管理:为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2、时间管理:为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制。
3、成本管理:为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用。
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