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第一种是集中式管理模式。
集中式的管理模式就是由总公司对于各分公司进行统一管理。由总公司制定该公司的人力资源管理制度、人力资源管理实行的程序以及步骤,然后各分公司负责执行。人力资源管理制度的决定权在总公司的手里,由总公司一手把控,分公司没有权利决定自己的人力资源管理制度的变更,只能根据总公司的变化而变化,没有自主的权利。第二种是适中式的管理模式。适中式的人力资源管理模式是一种中立的管理模式,意思就是在人力资源管理制度的制定中,由总公司对各分公司进行指导和监控。在分公司制定人力资源管理制度的时候,总公司给予一定程度上的指导,给予子公司专业性和政策性的指导。在子公司人力资源管理实行地时候,总公司的HR要对分公司进行一定程度的监控,发现他们在人力资源管理上的不足,指出他们的不足,并且告诉他们改进的方法。第三种是分散式管理的管理模式。这个时候,集团只用负责整个人力资源管理制度框架和方向,剩下的管理制度由分公司按照自己公司的特征分别制定,在人力资源管理制度的制定上有自主权,而且总公司不会干预子公司管理制度的制定,子公司有绝对的权利,可以灵活的制定属于自己公司特色的人力资源管理模式,总公司一般不会干预,给予分公司很大的发挥空间和自由。
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