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留学小助手
在进行绩效考核方案设计时,组织必须要建立能够确保绩效考核成功的环境,应当在以下几个方面夯实基础:
1、培育组织及个体(员工)之间的互信和忠诚;
3、建立的绩效标准要清晰、公平,要能够使每一个个体都能够明白;
4、定期检讨绩效状况;
6、发展组织个体;
7、给予奖励和认可。
1、指标制订要结合部门的工作任务和目标;
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