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贺际燕
要培训骨干,抓好队伍,以人为本,重在激励,实施社团可持续发展的人力资源战略。
综观成功的社团,因素有多种,而在这些因素中,都和人有着密切的关系。在社团拥有的各项资源中,人力资源是最重要的资源,实施社团人力资源战略,关系到社团的可持续发展。学生社团骨干对学生社团的发展、凝聚社团内部成员起着较为重要的作用。从目前整体状况来看,学生社团干部的能力还需提高,威信还需加强,我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我,提升自身素质,其次,通过培训班、座谈会,经验交流会等形式,使他们掌握一定的管理知识,培养其组织协调能力和创新精神,提高他们的业务素质,指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。再次要要注重社团的协作意识,沟通意识,服务意识,品牌意识。要建立新时期“全员管理”的社团人力资源管理理念,激发全体社团成员的活力,科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。通过各种措施提高社团骨干的素质,增强社团的凝聚力第一.现在内部资金非常短缺 首先你要清楚这个内部资金做什么,如果真的有必要,请收取社团费用. 第二.部分人人心还未定. 组织活动.确认他们入社的目的. 第三.动漫社内部结构不够完善.最重要的创作部现在人数还不多 社团可以发展创作方面 COS方面 人多人少不重要 重要的是活动的人数. 总的来说 如果你是一个以创作漫画为主的社团的话,请找到所需要的人才,由统一人员管理投稿活动. 如果是一个以COSPLAY为主的社团,请先确认社员是否真的是为了爱才来COS的.其次在组织COS活动时请确认每一个人都了解这部作品并且很认真的准备. 要经常保证社团的活动人员,不能加入了以后什么事也不做.其次要多组织活动或者出来玩什么的增进感情.
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